ทบทวนร่วมกับทีม
พูดคุยปัญหาและวิธีทำงานที่ใช้อยู่ เพื่อให้ทีมเห็นบริบทตรงกัน
Advisory, Workflow Review และ Team Enablement สำหรับทีมที่ต้องการคำแนะนำด้าน BIM และ Autodesk Robot
เริ่มจากขั้นตอนทำงานปัจจุบัน เป้าหมาย และจุดติดขัด เพื่อกำหนดขอบเขตการทบทวนและคำแนะนำร่วมกัน
ทบทวน Workflow ระหว่างเครื่องมือ และมองหาช่องว่างในกระบวนการทำงานร่วมกัน
พูดคุยปัญหาและวิธีทำงานที่ใช้อยู่ เพื่อให้ทีมเห็นบริบทตรงกัน
กำหนดประเด็นและขอบเขตของแต่ละครั้ง ไม่ใช่บทบาท BIM Manager เต็มเวลา
ปรึกษาเรื่อง Workflow การสร้างโมเดลและการตรวจผลใน Autodesk Robot โดยประเมินประเด็นและขอบเขตงานก่อนเริ่มบริการ
สอบถามคำปรึกษา Robotรายการนี้เป็นตัวอย่างรูปแบบผลลัพธ์ ไม่ใช่คำรับรองว่าจะได้รับทุกรายการก่อนตกลงขอบเขต
ข้อค้นพบจากกระบวนการปัจจุบัน
สรุปช่องว่างและประเด็นที่ควรทบทวน
แนวทางทำงานที่เสนอให้พิจารณา
ลำดับการดำเนินการต่อ
พูดคุยแนวทางร่วมกับทีม
ไม่รวม Model Production, Shop Drawing Production และ As-built Model Production จำนวนมาก
ไม่รวม Full-time BIM Manager หรือ Full-project Coordination Outsourcing
ต้องการคำแนะนำ ทบทวน Workflow หรือช่วยให้ทีมเข้าใจแนวทางทำงาน
เป้าหมาย ปัญหาหลัก เครื่องมือที่ใช้ ขอบเขตที่อยากให้ช่วย และช่วงเวลาที่ต้องการ
เริ่มจากข้อมูลภาพรวมที่ไม่เป็นความลับ เพื่อประเมินว่าอยู่ในขอบเขตบริการหรือไม่